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“以往常年上夜班，不规律的作息时间让矿工生物钟紊乱，尤其交接班时困意最浓，容易造成安全隐患，回到家也很难分担家务，时间久了，造成家庭矛盾不断，职工思想负担重、压力大；取消夜班后，我们合理工作布局，收入没受影响，安全系数还大大提高，这是为矿工办的大实事、大好事！”内蒙古乌海市一煤矿综放队生产班班长感慨道。
“取消夜班后，我们大力提升装备水平、优化生产系统和劳动组织，保证作业时间，实现了产量不降、进尺不降，安全有保障，生产更高效。”国家能源集团乌达五虎山矿业公司董事长王洪武表示。
2019年4月，乌海市露天煤矿取消夜班生产；2020年7月1日，该市井工煤矿全面取消夜班生产。自此，乌海市成为全国首个全面取消煤矿夜班生产的产煤市。
“回头看”与“向前看”，探寻治本之路
追溯乌海市取消煤矿夜班生产，还得“回头看”。
内蒙古煤监局乌海监察分局分析研究2010年以来乌海市煤矿生产安全事故规律，发现发生在夜班期间的事故有7起、死亡8人，分别占38.9%和40%。夜班事故多发有着多重因素叠加、各类复杂条件交织的特性，其最大弊端在于夜班作业打破了矿工正常作息规律，极易引发安全生产事故，也直接影响矿工身心健康和生活质量。
如何破解夜班事故多发“魔咒”，统筹安全生产和经济发展？乌海监察分局立足辖区实际，分析探讨后认识到，必须改变传统生产模式。
2019年3月，乌海市德晟集团三矿在夜班作业期间发生一起运输事故。乌海市政府痛定思痛，决定立即取消全市23处露天煤矿夜班生产作业，并于当年4月开始实施。
2019年4月，全国煤矿安全培训工作现场会召开，提出要推广实施取消夜班，逐步改变煤矿井下职工“一天三班倒、24小时连轴转”的传统作业模式。围绕这一要求，乌海监察分局提出了“依托取消夜班模式，以煤矿智能化、信息化为新动力，积极探索机械化换人、自动化减人新路径，以推动乌海市率先实现取消夜班为试点，逐步向其他产煤旗县区推广辐射”的战略思路，并于2020年2月开始着手推进。
乌海监察分局副局长李振搏介绍：“乌海市各煤矿井下条件不尽相同，技术装备水平参差不齐，不同企业的人员结构、资金实力和决策者的思想认识存在显著差异。对此，我们主动与乌海市能源局对接，联合成立‘取消夜班’专题调研小组，开展广泛调查研究。”
历时4个多月，深入13处煤矿实地考察、走访5个地方相关部门，走访各层级有关人员380余人次，广泛征求意见建议后，调研小组最终形成了《关于乌海市井工煤矿全面实施“取消夜班”生产模式专题调研报告》。
为确保取消夜班生产快速落地，乌海监察分局与乌海市能源局大力开展宣传动员工作，打消企业决策者的思想顾忌，取得相关部门的支持。
乌海市能源局副局长崔智表示，目前，乌海市井工煤矿约有1800名矿工来自外地，取消夜班后可以让矿工作息规律，保障身心健康，一定程度上增强了外地矿工扎根乌海的意愿。
在乌海监察分局积极推动下，在乌海市委、政府大力支持及各部门努力下，2020年5月28日，乌海市通过《关于全市井工煤矿实施“取消夜班”生产模式的提案》，并于2020年7月1日正式全面实施。
实施“一提双优”，构建安全高效发展新格局
取消夜班生产后，乌海市煤矿企业进一步加大安全投入，通过实施技术装备提升、生产系统优化、劳动组织优化的“一提双优”，全面构建煤矿安全高效发展新格局。
按照乌海监察分局要求，天誉煤矿取消了传统的“三八”工作制，实施“四七七”工作制，即7时至11时，检修班4小时检修；11时至18时、18时至次日1时，两个生产班各7小时生产；1时至7时，取消采掘、检修作业，仅安排安检、瓦检、排水、通风等工作。
“我们从工程推进和生产秩序优化调整部署等方面入手，为取消夜班生产、实现减人提效创造条件。”天誉煤矿矿长谭天智说。
全面取消夜班生产后，乌海市一批煤矿将生产布局由短期改为长期，形成“大接续”局面，各生产系统实施“一优三减”，60%的煤矿实现“一井一面”。3处煤矿主动进行辅助运输系统改造，设置缓坡斜井，实现无轨胶轮车运输。一批煤矿人员结构大幅优化：在乌海能源公司，生产一线职工由4695人精简为目前的1907人，减少59.4%；全市其他煤矿采掘一线职工总体减少超过20%。今年，乌海市将建成2处智能化矿山、4个智能化采掘工作面。
乌海市煤矿取消夜班生产一年多来，切实保障了矿工生命安全，提升了煤炭开采效率。
据乌海监察分局局长张国强介绍，乌海市全部43处煤矿取消夜班生产以来，安全生产形势持续向好，2020年发生安全生产事故1起，同比下降50%，今年以来未发生安全生产事故。
