11月10日下午,山东能源集团在临矿集团菏泽煤电公司专题召开冲击地压防治现场推进会。会议深入贯彻上级关于冲击地压防治的部署要求,全面总结冲击地压防治经验,部署下步重点任务,要求各级组织和干部职工思想再统一、措施再加力,持续深化“三限三强”,全力打赢煤矿冲击地压安全保卫战。国家矿山安全监察局山东局局长辛广龙,能源集团党委书记、董事长李伟出席会议并讲话。能源集团党委副书记、董事、总经理张宝才在分会场出席会议。
李伟指出,冲击地压是灾害治理的重中之重、难中之难,我们必须做到一个环节一个环节抓推进,完善三级责任体系,强化能源集团“指导、服务、监督、管理、考核”功能定位,修订能源集团安全生产责任制,赋予防冲专业更多职能和权力。组建区域化防冲管理机构,推进专业化管理,建立健全专业化管控体系,全力保障冲击地压防治工作资金投入。要优化生产技术管理体系,健全以总工程师为首的冲击地压防治技术管理体系,强化重大隐患、重大灾害治理、智能化建设、系统装备优化、重大技术改造创新等攻关,全面强化专业指导服务和技术监督管理。要把住冲击地压源头,精准编制规划方案,强化灾害预警预测,坚持以能量控产量,推进区域系统治理,树立安全煤量理念,强化封闭限员管理,牢牢牵住灾害治理“牛鼻子”。
李伟强调,监督考核是冲击地压防治工作的“指挥棒”和“风向标”。要强化专业管理、技术指导与服务。要强化督导督查,严格考核追究,实行“六个坚决”:对所有防冲突出问题,坚决进行责任追究和经济处罚;对同类问题重复出现的单位,坚决从严追究处理;对管理松懈、不重视冲击地压灾害治理的单位,对其班子坚决采取组织措施;对因防控措施不到位引发冲击地压事故的,坚决从严分析处理;对因应急值守不到位、汇报不及时、应急处置决策不当导致事故险情扩大的,坚决先免职后处理;对特殊时期发生死亡事故的,对单位负责人、分管负责人和直接责任人坚决撤职处理。
李伟要求,当前,到了决战决胜年终的关键阶段,迫切需要安全的环境、高端的技术、可靠的装备、专业的人才作支撑。各级组织要深入实施安全生产攻坚行动,协同攻关一批重大关键技术,加快装备升级提高灾害治理能力,选优配强防冲人才队伍,为冲击地压防治工作提供支撑保障。
辛广龙对当前冲击地压各种政策怎么想、各项措施落实情况怎么看进行了说明、分析,并总结近年来我国发生的冲击地压事故特点,对下步工作提出具体要求。要求山东能源集团发挥山东第一国企的担当,在冲击地压技术攻关上“全面开创、走在前列”。
山东能源集团党委常委、副总经理刘健主持会议。
与会人员现场察看了李楼煤业冲击地压治理成效,观看了煤矿冲击地压防治宣教片,唐口煤矿、李楼煤业、赵楼煤矿3家单位交流了防冲典型做法。
会议采用“现场+视频”形式召开。山东省能源局副局长黄传富,国家矿山安全监察局山东局副局长许振宏及有关负责人;能源集团分管安全生产技术总监、总助及相关部室负责人;8家涉煤二级公司负责人、总工程师、省内26处冲击地压矿井矿长、总工程师及省内地方14家矿井矿长、总工程师在主会场参加会议。