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2021年，宁煤公司落实“一集中、三加强”财务工作目标要求，持续强化财务集中管控，提升财务价值创造能力，全年压减带息负债100.68亿元，创近年最大降幅。根据公司发展战略和“两利四率”指标，宁煤公司守住全面预算“定盘星”，坚持预算集约管控，以生产作业为基础，综合考虑基建投资、环境保护、科技投入、改善民生等发展需求，统筹融资规模，严控负债增长。同时，突出集中创效“指挥棒”，坚持“筹融资管理统一、账户管理统一、资金支付统一、票据管理统一”的集中管控模式，提升资金归集度，发挥资金集中管控效能，提前归还银行借款57批次320亿元，减少资金占用。
此外，公司树牢资金成本理念，加强现金流管理，量入为出管住基层单位内行存款，提升融资质量，将存量33亿元3年期借款置换为1年期借款，并用好银承工具，全年开具承兑汇票109亿元，成功引入国开行、进出口银行等低息资金28.5亿元，争取到地方政府财政贴息697.9万元，有效节约了财务费用。
