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日前,在山东能源集团“闲置物资共享平台”的撮合下,淄矿许厂煤矿的10架闲置液压支架,即将跨越35公里,在临矿王楼煤矿上岗安家,闲置物资在流动中创效增值,盘活资产约400万元,节约资金300多万元。
山东能源集团物资供应中心主任巩学刚介绍,这是首例跨矿业集团调剂成功的物资,山东能源集团的协同效应进一步发挥,最大限度盘活了闲置资产。
2016年6月,淄矿许厂煤矿3306工作面开采完成,10架液压支架回撤上井后随之闲置下来,且淄矿内部无合适矿井调剂。时隔3年,本以为要下岗的液压支架,却在临矿王楼煤矿变废为宝,重获新生。
“今年8月,我们在山东能源集团闲置物资共享平台上发布了设备信息,第二天王楼煤矿就找上门来。”物资供应中心部长孙允峰说。在物资供应中心的牵线搭桥下,经反复沟通磋商、现场查看和质量检测,许厂煤矿与王楼煤矿达成了合作意向。据悉,重新购置10架液压支架,需要资金400多万元,如今以87万的价格转让,节约资金300多万元。“无论是质量还是价格,双方都非常满意。”孙允峰说。
山东能源集团现有闲置物资高达数十亿元,各矿井之间地域广、间隔远,难以动态掌握各单位物资“供”“需”情况,设备折旧速度快,闲置物资如不纳入统一管理,既不利于资源优化配置,也容易导致廉洁风险。如何让闲置物资在矿业集团之间自由流动,物尽其用,实现国有资产保值增值,是亟待解决的难题。
为进一步盘活闲置物资,促进协同效应发挥,山东能源集团以系统集成、数据共享为目标,致力于构建统一的数据中心。今年8月份,山东能源电商平台“闲置共享”板块上线运行。
一子落而满盘活,山东能源集团各矿业集团物供中心如有设备需求,登录“中国矿用物资网”,便可查看设备“购置时间、规格型号、所属单位、使用情况”等要素。轻点鼠标,设备实际照片、详细信息和现场图片一览无余,配比成功可线下联系物资供应中心或闲置设备提供单位联系人,有效打破了信息壁垒,实现了物资闲置方与需求方之间快速调剂。
“明年,我们将出台闲置物资跨矿业集团调剂的激励政策,鼓励各单位闲置设备调入调出,提高山东能源集团的协同效应。”巩学刚说。（齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 刘相华 通讯员 刘晨晨）
